黨建引領(lǐng)，生產(chǎn)大干——我們在行動

絡(luò)筒新品黨支部牽頭，利用班前會時間組織召開了全廠動員大會，號召全體員工積極投入到“大干促生產(chǎn)保任務(wù)”的挑戰(zhàn)中。各班組成員以青島宏大一年一度質(zhì)量月為起點，擺正姿態(tài)，查找不足，忙而不亂，嚴(yán)格按照“三按”要求組織生產(chǎn)，以質(zhì)量改善促進產(chǎn)量提升。同時，各班組認(rèn)真梳理了各關(guān)鍵工序質(zhì)控點，制定各工序的質(zhì)量過程控制標(biāo)準(zhǔn)，加大力度推廣標(biāo)準(zhǔn)化工序作業(yè)到每一步工序，每一個班組。以持續(xù)精益改善深入貫徹落實公司“一次做對”和“心存敬畏 止于至善”的質(zhì)量理念。

統(tǒng)一思想，堅定信念，積極行動。分廠生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人及各班組長多次開會分析，尋找并突破生產(chǎn)瓶頸，制定合理工作計劃，盡量減少生產(chǎn)缺件、人員短缺等因素影響。機加工與組裝工部合理調(diào)配人員，充分發(fā)揮車間一人多能、多崗合一、并線生產(chǎn)的優(yōu)勢，調(diào)整人員輪崗12人次，調(diào)整大工序6個。

為提升產(chǎn)能，深挖潛能，國慶假期絡(luò)筒機全體員工放棄與父母孩子歡聚的時刻，依然堅守在生產(chǎn)一線，很多同事加班到了晚上8、9點鐘，為的就是不影響生產(chǎn)節(jié)奏，保證完成生產(chǎn)任務(wù)，做到按時交付。精準(zhǔn)施策，定向解決突出問題。針對管紗處理組件調(diào)試時間相對固定，調(diào)試工序繁瑣等限制因素，分廠對調(diào)試臺進行改造升級，開辟第二調(diào)試臺，將調(diào)試工序分解，在保證調(diào)試質(zhì)量的同時極大提升了效率，降低了一人調(diào)試整個工序的勞動強度。為減少生產(chǎn)過程浪費，分廠結(jié)合精益生產(chǎn)理念，利用中秋節(jié)假日完成了對現(xiàn)場5個部件的精益布局改善，取得了實實在在的成效。

發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，讓黨旗在生產(chǎn)一線高高飄揚。絡(luò)筒新品黨支部黨員及科室管理人員成立突擊隊，落實責(zé)任區(qū)，根據(jù)自身工作和技能經(jīng)驗，統(tǒng)籌安排，合理分工，每人每周拿出3個半天，深入一線，為各班組做好擺放螺絲、輔助裝配、機加工調(diào)試等工作。在班組幫忙的同時，結(jié)合自身工作經(jīng)驗也為現(xiàn)場提出了一些工藝工裝改進、安全生產(chǎn)方面的自主改善及合理化建議，讓管理在生產(chǎn)實踐中得到升華。管理人員與一線員工相互幫助、相互支持、相互關(guān)心，以實際行動詮釋了團隊的協(xié)作精神和凝聚力。

以黨員模范先鋒為引領(lǐng)，各支部團結(jié)在黨旗下，守望相助，共謀發(fā)展。國慶期間研發(fā)黨支部組織黨員干部以“志愿服務(wù)一線”主題黨日活動的形式為祖國母親慶生，經(jīng)過此次活動，支部間協(xié)作更加密切，向生產(chǎn)一線提供了充分及時的技術(shù)支持。今后，絡(luò)筒機廠上下將繼續(xù)滿懷激情、努力工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展奮力拼搏！